Sua empresa de energia solar precisa vender com mais previsibilidade, sem depender de você para tudo.

Página 1

Qual é o seu nome completo?

Página 2

Qual é o seu WhatsApp?

Página 3

Qual é o seu melhor e-mail?

Página 4

Qual é o seu papel na empresa de energia solar atualmente?

Sou proprietário ou sócio e responsável pelas decisões comerciais.

Sou diretor ou gestor comercial e participo das decisões estratégicas.

Sou vendedor ou representante comercial, sem poder de decisão sobre contratações.

Ainda não possuo uma empresa no setor de energia solar.

Página 5

Como está estruturada a operação física da sua empresa atual

Possuímos escritório ou ponto comercial físico, próprio ou alugado.

Ainda trabalhamos de forma remota ou em home office, sem escritório comercial.

Página 6

Qual situação melhor representa sua equipe de vendas hoje?

Tenho 3 ou mais vendedores ativos e quero melhorar o desempenho da equipe.

Tenho de 1 a 2 vendedores, mas ainda enfrento dificuldades de treinamento e resultados.

Já tive uma equipe comercial, mas precisei reduzir ou encerrar as contratações.

Sempre trabalhei sozinho e não tenho intenção de contratar vendedores.

Página 7

Qual é o principal problema que está limitando o crescimento

O faturamento oscila muito e não temos uma geração previsível de oportunidades comerciais.

Tenho dificuldade para contratar, treinar e fazer os vendedores alcançarem bons resultados.

Grande parte das vendas ainda depende diretamente de mim, mesmo quando tenho equipe.

Perdemos muitas propostas por preço, descontos e dificuldades para conduzir negociações.

Página 8

Qual é o principal desafio comercial da sua empresa atualmen

Dificuldade para contratar e desenvolver vendedores.

Queda no faturamento e instabilidade nas vendas.

Falta de oportunidades comerciais e novos clientes.

As vendas dependem muito de mim, mesmo com uma equipe comercial.

Página 9

Para melhorar os resultados da empresa, como você está dispo

Quero implementar processos, desenvolver minha equipe e acompanhar os resultados de perto.

Tenho um responsável pelo comercial e estou disposto a participar das decisões e melhorias.

Preciso de orientação para organizar a operação, mas estou disposto a dedicar tempo à implementação.

Procuro alguém que assuma todo o trabalho e resolva os problemas sem precisar da minha participação.

Página 10

Quando você pretende começar a estruturar ou melhorar a oper

Imediatamente. Preciso resolver esses problemas com prioridade.

Ainda estou pesquisando e não tenho previsão para começar.

Página 11

Qual é o faturamento médio mensal da sua empresa de energia 

Página 12

Caso identifiquemos que a Jornada do Milhão pode ajudar sua 

Sim, tenho disponibilidade para investir e estou disposto a implementar as melhorias.

Não tenho disponibilidade para investir neste momento.

Como está estruturada a operação física da sua empresa atualmente?

Para melhorar os resultados da empresa, como você está disposto a participar da estruturação do comercial?

Qual é o faturamento médio mensal da sua empresa de energia solar?

Caso identifiquemos que a Jornada do Milhão pode ajudar sua empresa, você possui disponibilidade para realizar um investimento inicial e participar da implementação das estratégias comerciais?